Pilar 1 · Consultoria de Serviços Financeiros

Organize o caixa, entenda sua margem real e monitore tudo em um painel

Da auditoria inicial ao dashboard mensal de indicadores: estruturamos a governança financeira da sua empresa para que cada decisão seja tomada com dados, não com "achismo".

Entregável central

Construção do seu Painel de Indicadores Financeiros

Mais do que planilhas soltas, entregamos um dashboard de monitoramento com os indicadores que realmente importam para PMEs: fluxo de caixa realizado vs. projetado, margem de contribuição, EBITDA gerencial, ponto de equilíbrio e ticket médio, atualizados mensalmente.

  • Fluxo de Caixa
  • DRE Gerencial
  • Margem de Contribuição
  • Ponto de Equilíbrio
  • EBITDA
  • Capital de Giro
Fluxo de Caixa (mês)
R$ 62.400
▲ 9,2%
Ticket Médio
R$ 318
▲ 5,0%
Realizado vs. Projetado
Margem de Contribuição
38%
Custos x Receita
O que está incluído

Do diagnóstico à controladoria mensal

1

Organização Financeira e Governança Básica

  • Diagnóstico Financeiro Inicial: auditoria de rotinas financeiras e separação total entre contas dos sócios (pró-labore) e da empresa (PJ).
  • Mapeamento do Fluxo de Caixa: controle rigoroso de Entradas/Saídas (Realizado vs. Projetado).
  • Categorização e Plano de Contas: padronização de centros de custo para leitura intuitiva.
2

Análise de Custos, Margens e Precificação

  • Classificação da Estrutura de Custos: separação entre Custos Fixos, Variáveis e Despesas Operacionais.
  • Margem de Contribuição: identificação do retorno real de cada produto ou serviço vendido.
  • Engenharia de Precificação: tabelas de preços com base em custos reais, impostos e margem desejada.
  • Ponto de Equilíbrio: quanto sua empresa precisa faturar por mês para cobrir os custos.
3

Apuração de Resultados e DRE Gerencial

  • DRE Gerencial: apuração mensal do lucro/prejuízo operacional e líquido.
  • KPIs: Ticket Médio, EBITDA Gerencial, Margem Líquida e Retorno sobre Investimento (ROI).
4

Monitoramento Mensal: Controladoria Delegada

  • RMA: Reuniões Mensais de Acompanhamento com análise crítica das variações do mês anterior e plano de ação corretivo.
  • Projeções Financeiras: planejamento de capital de giro para 3, 6 e 12 meses subsequentes.
Comece pelo diagnóstico

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