QUEM SOMOS

Somos uma empresa formada a partir da reunião de profissionais com expertises executivas díspares e sólida formação acadêmica.
Nosso foco é planejar, desenvolver e alinhar Governança Corporativa e Gestão Empresarial, identificando e classificando os “verdadeiros” problemas das organizações, definindo modelos, apresentando soluções customizadas e contribuindo com a melhoria ou a recuperação do valor e do desempenho dessas, visando sempre uma colaboração substancial para a sociedade na qual estão inseridas.

Transformamos grandes ideias em realidade e buscamos o desenvolvimento intelectual e profissional de cada talento da nossa equipe.
Missão
Orientar seus profissionais e conduzir seus clientes no caminho para o sucesso empresarial e a perpetuação dos seus negócios.
Visão
Ser reconhecida, no Brasil, pela competência e compromisso com o padrão de excelência do mercado.
Valores
Os valores compartilhados pela equipe da Oficina de Empresas envolvem o comprometimento profissional em conjunto com uma postura ética, bem como a geração de um ambiente de constante aprendizado e partilha de expertises visando sempre o foco em resultados positivos para os seus clientes.

NOSSOS SERVIÇOS

Governança Corporativa

Gestão Empresarial

Oferecemos aos nossos clientes um conjunto de ferramentas e modelos de Gestão, desenvolvidos e aperfeiçoados ao longo da nossa experiência profissional, que podem contribuir com demandas pontuais e específicas nas mais diversas áreas/atividades empresariais, como: Finanças, Recursos Humanos, Operações e de Produção, Tecnologia da Informação e Marketing.
Essas ferramentas ou modelos são definidos e mensurados a partir de um diagnóstico prévio da necessidade, assim como dos resultados esperados.

– Para maiores informações, entre em contato conosco e solicite a visita de um dos nossos executivos.

Dispomos de executivos com larga experiência em Gestão Empresarial, que podem alocar suas competências para aconselhamento, acompanhamento e liderança de equipes, de atividades ou de projetos, por um determinado período ou demanda, sempre com atuação alinhada com os objetivos almejados pela organização.

– Para maiores informações, entre em contato conosco e solicite a visita de um dos nossos executivos.

Nossos profissionais também podem realizar uma intervenção provisória em um ou mais processos, departamentos ou áreas da empresa, atuando como executivos do cliente. É um serviço recomendado para grandes reestruturações.

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com o Knowledge Assets Management (KAM)

A Oficina de Empresas conta com um programa de trabalho exclusivo para a projeção de cenários sobre iniciativas e deliberações empresariais.
O objetivo é disponibilizar ao cliente a melhor decisão, matematicamente, possível, através de um método que antecipa resultados a partir dos recursos disponíveis e limites operacionais de cada negócio.

CONHEÇA O KAM

Toda organização é única e tem: história, cultura, clima e identidade. As empresas concretizam-se a partir a ação de públicos de interesse e estes têm que ser informados. O sucesso organizacional advém de um sistema de comunicação eficaz e eficiente que embase processos e relacionamentos, bem como a estratégia corporativa. Os problemas de comunicação, muitas vezes, nem são considerados ou lembrados e são esses que terminam por sabotar decisões, ações e metas organizacionais. As falhas na comunicação escondem sérios problemas de relacionamento e de desajuste de foco. Disponibilizamos, assim, soluções customizadas em Comunicação Empresarial embasadas em pesquisas e diagnósticos junto aos públicos dos nossos clientes, bem como avaliamos os resultados obtidos com essas intervenções.

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Conceitualmente, a Governança Corporativa (GC) surgiu, a partir de uma ação reflexiva em torno da ética empresarial, para resolver conflitos de interesses entre propriedade e gestão nas organizações, estabelecendo práticas que visavam proteger o direito dos sócios e seus herdeiros ou investidores, principalmente os minoritários, de abusos dos executivos, preponderantemente nas decisões estratégicas que ditavam os modelos, os métodos e os rumos dos negócios.

Não existe apenas um modelo de governança corporativa, mas vários. Inicialmente, eles se diferenciam por determinantes institucionais, dependendo dos diferentes modos de constituição e de gestão de cada região – traços culturais, formação histórica econômica e fundamentos legais. Outro aspecto relevante é o alcance dos interesses das práticas adotadas, podendo estar centradas estritamente nos direitos dos acionistas ou abertas a outros stakeholders. Além disso, tudo depende também da formação e da tipologia da empresa, assim como da estrutura de controle e de capital.

Acreditamos que a implantação de um modelo de GC contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhorias na gestão e no desempenho de pequenas, médias e grandes empresas, familiares ou não, além de facilitar o acesso a fontes externas de recursos. No entanto, esse modelo precisa ser viável e estar alinhado com as necessidades do negócio e com os interesses dos sócios, dos investidores e demais partes interessadas. Disponibilizamos a seguir o exemplo de uma estrutura elaborada e implantada pela Oficina de Empresas.

Por isso, atuamos com uma metodologia própria, que vem sendo aperfeiçoada ao longo dos anos de pesquisa e de cada projeto executivo, que consiste em selecionar e adaptar as melhores práticas de GC ao tamanho e necessidades da empresa/negócio, assim como desenvolvendo práticas próprias para o atendimento de demandas específicas de cada cliente.

Nossa atuação consiste:

  • no conhecimento da estratégia e levantamento das necessidades de empresa/negócio;
  • no mapeamento e análise do perfil dos sócios, investidores e demais partes interessadas;
  • na pesquisa/estudo das melhores práticas de GC e dos modelos de sucesso adotados por empresas/negócios similares – benchmarking;
  • no desenvolvimento de práticas próprias para o atendimento de demandas específicas (apoio do NEO); e
  • na definição da estrutura e das melhores práticas de GC para o negócio, assim como implementação do código de ética e conduta.

Realizamos também:

  • a revisão das práticas de GC adotadas pela organização – seguindo uma metodologia própria de compliance; e
  • a elaboração de diagnóstico com oportunidades de melhoria, com foco em práticas, processos, controles e riscos corporativos.

– Para maiores informações, entre em contato conosco e solicite a visita de um dos nossos executivos.